「我們計劃明年上半年開設合資養老金公司。目前我行正在和國外的養老基金公司商談合作事宜。同時我們也在積極醞釀開拓融資租賃業務，但目前還沒有明確合作對象。保險業務將是我
們下一步開拓的重點。」中國建設銀行（0939.HK）總行批發業務部總監顧京圃日前在接受《第一財經日報》專訪時對建行的混業經營前景充滿期待。
《第一財經日報》：隨著我國加入WTO五年過渡期滿，外資銀行已可以全面經營人民幣業務。在你看來中外資銀行在業務開拓上有哪些主要差異？外資銀行是否會對中資銀行的傳統業務構成威脅？
顧京圃：我認為在一個相當長的時期內，外資銀行很難取代中資銀行目前的地位，特別是在批發等傳統業務領域。總體而言我認為相比競爭對手中資銀行尚有三個明顯優勢。其一是中資銀行網點眾多。其二，許多中資銀行在融資之後資本金日益雄厚，比如建行目前的資本充足率是13％，資金實力一定程度上決定銀行的話語權。最後，中資銀行擁有非常廣泛的客戶基礎。
但與此同時我們也必須看到自身的弱點，雖然這些弱點在短期內可能還不至嚴重影響我們與外資銀行的競爭。比如我們的IT系統包括網上銀行建設方面比外資銀行要落後不少，這方面的差距對銀行業務的影響將會相當大。物理網點朝電子化、虛擬化的業務過渡，以及銀行通過網上服務進入家庭等，這些都是未來大勢所趨，我感覺這也是我們目前的弱項。
《第一財經日報》：關於IT系統方面，建行目前已經完成全國範圍的數據大集中。這對你們目前的批發業務有何助益？
顧京圃：目前我行的數據大集中還不是完全意義上的完成，主要功能還是限於報表處理和賬務集中的提升方面，還需要進一步地深入開發。全國聯網數據大集中的概念是建行最早在國內提出的，其目的是輔助全行的垂直管理，使總行能夠方便地查詢全國哪怕是一個邊遠小城市網點的每一筆業務數據。目前的主要功能是核算，但應該說這已經是很大的進步了。隨著系統進一步的完善，對於我們批發業務的幫助也正在與日俱進。我們知道建行原先是以基建項目為主，各分行與地方政府關係密切，因此總行的宏觀控制往往偏弱。在數據大集中之後，有助於加快改變這一局面，在業務管理和資金管理上的提升目前已有一定成效。
「我們計劃明年上半年開設合資養老金公司。目前我行正在和國外的養老基金公司商談合作事宜。同時我們也在積極醞釀開拓融資租賃業務，但目前還沒有明確合作對象。保險業務將是我
們下一步開拓的重點。」中國建設銀行（0939.HK）總行批發業務部總監顧京圃日前在接受《第一財經日報》專訪時對建行的混業經營前景充滿期待。
《第一財經日報》：隨著我國加入WTO五年過渡期滿，外資銀行已可以全面經營人民幣業務。在你看來中外資銀行在業務開拓上有哪些主要差異？外資銀行是否會對中資銀行的傳統業務構成威脅？
顧京圃：我認為在一個相當長的時期內，外資銀行很難取代中資銀行目前的地位，特別是在批發等傳統業務領域。總體而言我認為相比競爭對手中資銀行尚有三個明顯優勢。其一是中資銀行網點眾多。其二，許多中資銀行在融資之後資本金日益雄厚，比如建行目前的資本充足率是13％，資金實力一定程度上決定銀行的話語權。最後，中資銀行擁有非常廣泛的客戶基礎。
但與此同時我們也必須看到自身的弱點，雖然這些弱點在短期內可能還不至嚴重影響我們與外資銀行的競爭。比如我們的IT系統包括網上銀行建設方面比外資銀行要落後不少，這方面的差距對銀行業務的影響將會相當大。物理網點朝電子化、虛擬化的業務過渡，以及銀行通過網上服務進入家庭等，這些都是未來大勢所趨，我感覺這也是我們目前的弱項。
《第一財經日報》：關於IT系統方面，建行目前已經完成全國範圍的數據大集中。這對你們目前的批發業務有何助益？
顧京圃：目前我行的數據大集中還不是完全意義上的完成，主要功能還是限於報表處理和賬務集中的提升方面，還需要進一步地深入開發。全國聯網數據大集中的概念是建行最早在國內提出的，其目的是輔助全行的垂直管理，使總行能夠方便地查詢全國哪怕是一個邊遠小城市網點的每一筆業務數據。目前的主要功能是核算，但應該說這已經是很大的進步了。隨著系統進一步的完善，對於我們批發業務的幫助也正在與日俱進。我們知道建行原先是以基建項目為主，各分行與地方政府關係密切，因此總行的宏觀控制往往偏弱。在數據大集中之後，有助於加快改變這一局面，在業務管理和資金管理上的提升目前已有一定成效。
「我們計劃明年上半年開設合資養老金公司。目前我行正在和國外的養老基金公司商談合作事宜。同時我們也在積極醞釀開拓融資租賃業務，但目前還沒有明確合作對象。保險業務將是我
們下一步開拓的重點。」中國建設銀行（0939.HK）總行批發業務部總監顧京圃日前在接受《第一財經日報》專訪時對建行的混業經營前景充滿期待。
《第一財經日報》：隨著我國加入WTO五年過渡期滿，外資銀行已可以全面經營人民幣業務。在你看來中外資銀行在業務開拓上有哪些主要差異？外資銀行是否會對中資銀行的傳統業務構成威脅？
顧京圃：我認為在一個相當長的時期內，外資銀行很難取代中資銀行目前的地位，特別是在批發等傳統業務領域。總體而言我認為相比競爭對手中資銀行尚有三個明顯優勢。其一是中資銀行網點眾多。其二，許多中資銀行在融資之後資本金日益雄厚，比如建行目前的資本充足率是13％，資金實力一定程度上決定銀行的話語權。最後，中資銀行擁有非常廣泛的客戶基礎。
但與此同時我們也必須看到自身的弱點，雖然這些弱點在短期內可能還不至嚴重影響我們與外資銀行的競爭。比如我們的IT系統包括網上銀行建設方面比外資銀行要落後不少，這方面的差距對銀行業務的影響將會相當大。物理網點朝電子化、虛擬化的業務過渡，以及銀行通過網上服務進入家庭等，這些都是未來大勢所趨，我感覺這也是我們目前的弱項。
《第一財經日報》：關於IT系統方面，建行目前已經完成全國範圍的數據大集中。這對你們目前的批發業務有何助益？
顧京圃：目前我行的數據大集中還不是完全意義上的完成，主要功能還是限於報表處理和賬務集中的提升方面，還需要進一步地深入開發。全國聯網數據大集中的概念是建行最早在國內提出的，其目的是輔助全行的垂直管理，使總行能夠方便地查詢全國哪怕是一個邊遠小城市網點的每一筆業務數據。目前的主要功能是核算，但應該說這已經是很大的進步了。隨著系統進一步的完善，對於我們批發業務的幫助也正在與日俱進。我們知道建行原先是以基建項目為主，各分行與地方政府關係密切，因此總行的宏觀控制往往偏弱。在數據大集中之後，有助於加快改變這一局面，在業務管理和資金管理上的提升目前已有一定成效。
《第一財經日報》：建行上市之後的募集資金十分充裕，我們所瞭解到的情況是國有商業銀行大多流動性過剩遠甚於股份制銀行。那麼你是否也面臨著錢太多而「壓在手上」的問題？建行的批發業務是否存在找不到好項目的困窘？
顧京圃：流動性過剩是目前中資銀行普遍面臨的問題。對建行而言，在局部或者說部分區域確實存在流動性過剩的問題，當然要糾正的是流動性過剩不僅僅是因為資金龐大。其實建行在上市之前已經有貸款難放的感覺了。按照現代商業銀行經營的原則，我們把風險控制放在第一位，不斷強化這個理念，因此在放貸上日益謹慎，好項目的評判標準也越來越苛刻，對客戶的選擇也非常慎重。應該說我們的風險控制的手段和工具還要繼續加強，所以這方面必然會出現所謂的流動性過剩，這也是一種因果關係。
《第一財經日報》：按國際化主流銀行的標準，非利差收入應達到40％或50％，建行目前的比重如何，今後怎樣來提高這一比重？
顧京圃：我認為這方面各方的統計口徑是不一致的，也沒有一個公認的標準。建行目前的非利差收入比重按我們自己的口徑是10％。我認為銀行非利差收入高低與宏觀環境、經濟發展狀況是密切關聯的。由於國外貨幣市場的存貸利差較小，加之比較早地使用了資本充足率這一監管指標，為了增加盈利，大力發展中間業務成為必然選擇。提高中間業務比重可以減小對資本金的依賴，因此，這也是我們未來的發展方向。按照我行的規劃，每年的中間業務增長比率是30％，戰略的重點就是轉變我們收入的來源和結構。
責任編輯:小肖
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《第一財經日報》：建行上市之後的募集資金十分充裕，我們所瞭解到的情況是國有商業銀行大多流動性過剩遠甚於股份制銀行。那麼你是否也面臨著錢太多而「壓在手上」的問題？建行的批發業務是否存在找不到好項目的困窘？
顧京圃：流動性過剩是目前中資銀行普遍面臨的問題。對建行而言，在局部或者說部分區域確實存在流動性過剩的問題，當然要糾正的是流動性過剩不僅僅是因為資金龐大。其實建行在上市之前已經有貸款難放的感覺了。按照現代商業銀行經營的原則，我們把風險控制放在第一位，不斷強化這個理念，因此在放貸上日益謹慎，好項目的評判標準也越來越苛刻，對客戶的選擇也非常慎重。應該說我們的風險控制的手段和工具還要繼續加強，所以這方面必然會出現所謂的流動性過剩，這也是一種因果關係。
《第一財經日報》：按國際化主流銀行的標準，非利差收入應達到40％或50％，建行目前的比重如何，今後怎樣來提高這一比重？
顧京圃：我認為這方面各方的統計口徑是不一致的，也沒有一個公認的標準。建行目前的非利差收入比重按我們自己的口徑是10％。我認為銀行非利差收入高低與宏觀環境、經濟發展狀況是密切關聯的。由於國外貨幣市場的存貸利差較小，加之比較早地使用了資本充足率這一監管指標，為了增加盈利，大力發展中間業務成為必然選擇。提高中間業務比重可以減小對資本金的依賴，因此，這也是我們未來的發展方向。按照我行的規劃，每年的中間業務增長比率是30％，戰略的重點就是轉變我們收入的來源和結構。
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